2019年1月7日，叙兴集团副总经理张力带队到县金恒公司开展工作调研，集团公司党建办、项目部相关人员陪同参加。

       金恒公司总经理张建文对金恒公司2018年的工作进行了总结，并介绍了金恒公司2019年的发展计划。金恒公司2018年年度收入目标为2485万元，最终完成1.05亿元，达年初目标任务的422%；项目推进上，在城乡建设用地增减挂钩工作取得重大突破，共规划实施双挂钩项目44个，工矿废弃地复垦利用试点项目获得指标3580亩，共实施了18个土地整理项目；转型发展上，完成了对黄坭粘土矿、联和商品混凝土搅拌站、落箭采石厂、伏龙采石厂的矿权评估和尽职调查；2018年金恒公司建立了支部，定期召开支部大会，对习近平总书记作出的“十九大”报告及我党新时期的发展方向进行深度学习。2019年，金恒公司在做好县级国土项目推进的同时，将积极探索企业转型，推动金恒公司市场化、实体化发展，并抓好安全维稳工作，做到“向管理要效益、向安全要效益”。

       副总经理张力指出，金恒公司作为首批纳入市场化改革的国有企业，2018年在国有企业市场化转型方面取得了重大突破，积极发展国有企业混合制投资，探索新项目，创建新途径，2018年的成绩非常亮眼；2019年，希望金恒公司再接再厉，一是继续做好企业转型，将目前推进的转型项目落到实处，二是要做好支部建设，把抓好党支部作为组织体系建设的基本内容，组织好民主生活会、党员生活会等日常活动，将“两学一做”“三会一课”等党内学习活动做到常态化，三是要加强廉政风险防控，进一步增强廉政风险防范意识，不断提高主动发现问题、自我纠正问题、有效解决问题的能力，四是要加强安全管理，坚决杜绝任何安全事故。（姜玉）